Lerende teams

Hét antwoord op omgaan met voortdurende verandering: een team dat blijft leren. Wat is er nodig voor een 'lerende organisatie' met lerende teams? Hoe pakt u dat aan in uw organisatie of team? En: hoe bevordert u het leren van fouten?

Indicatie

Bij hiërarchische of competitieve teams, bij moeizame samenwerking, na fusie of reorganisatie (veranderingen), bij gebrekkige communicatie, als mensen steeds opnieuw het wiel uitvinden en informatie niet voldoende delen.

Opzet

  • Analyse leercompetenties van organisatie (structuur)
  • Zelf-analyse van leren in het team (cultuur)
  • Eventueel aan te vullen met: cultuurscan
  • Fasen in het leerproces
  • Leercirkel van Kolb
  • Teamleren; hoe doe je dat?
  • Randvoorwaarden om leren te bevorderen
  • Leerstoornissen en andere obstakels
  • De rol van de leidinggevende
  • Instrumenten voor leren
  • Plan van aanpak

Resultaten

U heeft als leidinggevende een plan voor uw lerende organisatie, toegespitst op uw situatie.
U heeft eventuele blokkades binnen het team in kaart gebracht en weet hoe u kunt interveniëren in uw team.

Duur

Deze module duurt: 2 of 3 dagen (in overleg).

Doelgroep

Leidinggevenden en managers, projectleiders en coördinatoren.

Investering

Voor maximaal 10 deelnemers bedraagt uw investering € 2997,- voor 2 trainingsdagen inclusief hand-out, exclusief btw.